10年投出超4万亿市值，这家CVC太牛了！

4月1日，联想集团2026/2027财年誓师大会举行，这恰好也是联想创投成立10周年。

联想集团副总裁、联想创投管理合伙人王光熙

这10年，联想创投累计投资超过300家科技企业，25家已上市，为联想集团年平均贡献收益超10亿元。

衡量一个投资机构的实力，往往看它投中了哪些头部企业。联想创投共投出8家市值超2000亿公司，其中4家达到5000亿量级（宁德时代、美团、寒武纪、海光信息），加起来超4万亿元市值。AI算力赛道，联想创投是业内唯一同时投中寒武纪、海光信息、摩尔线程、沐曦四家科创算力龙头企业的机构。

此外，联想创投还孵化了超过50家独角兽企业，有超过60家被评为国家级专精特新“小巨人”，获得“专精特新”中小企业认定的比例超过50%。

有人要问，为何联想创投那么牛？

首先得益于联想创投坚持研究驱动投资。2016年联想创投就锚定“IoT+边缘计算+云+大数据+人工智能”的产业互联网方向，2017-2018年提前预判了半导体的国产化机遇，提前布局算力基础设施，近几年聚焦AI 2.0与具身智能。每一次提前布局，都建立在对技术产业化路径与商业落地的深度思考之上。

跟传统财务型VC不同，联想创投脱胎于联想集团，更强调与母公司产业资源的联动。因此，打磨出一套被称为“CVC2.0”的模式。

联想创投不仅为被投企业带来资金，还充分发挥联想全球品牌、渠道、供应链等产业资源优势，为成员企业和联想集团之间架起业务合作的桥梁，构建起网状竞争优势。

为此，联想创投推出了三大生态计划：

“创新加速器”作为全价值链赋能初创企业的生态创新加速平台，全面助力中小企业技术落地与市场拓展；

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“光明计划”依托联想集团全球供应链自有工厂，输出联想智能制造经验，提供从试产阶段转向量产阶段的制造赋能服务；

“火种计划”聚焦科研创新团队的早期概念验证与成果转化难题，提供工程概念验证与中小试验证支持，加速产品成果转化。

联想创投曾推动被投企业钛方科技跟联想业务部门、研究院、全球供应链等团队联合研发出三合一触控芯片LFP131，一方面为联想提升产品的竞争力和用户体验，一方面助力钛方科技实现了技术的快速商业化和市场拓展。跨维智能、戴盟机器人、本末科技等多家具身智能企业依托“光明计划”和“火种计划”，在联想集团南方智能制造基地实现量产。

目前，联想创投已推动超过70家被投企业与联想集团建立了深度的业务协同。

随着硅基智能的大爆发，联想创投下一个十年如何继续赢？

联想集团高级副总裁、联想创投创始合伙人贺志强屡次内部强调：“在技术浪潮剧烈波动的周期中，作为投资人要能始终做到排除杂念，回归投资最朴素的出发点——坚守受托人责任。”这意味着联想创投团队，既要坚守常识，也要坚定科技信仰；既要理性判断周期波动，也要持续保持对创业的热爱与耐心。

联想创投坚持将“研究驱动”作为核心能力，通过年度深度行业研究、广泛的产业访谈以及独立分析，提炼出对未来趋势的判断，在浪潮尚未形成共识之前完成判断与布局。从早期的产业互联网、半导体，到如今的AI 2.0、机器人2.0和超级科技大工程，每一次重大布局都建立在扎实的行研基础上。这种机制的关键不只是“看得早”，更在于看得深、看得系统、可落地，并结合联想体系在产业化能力上的优势，将认知转化为真实的产业推动力。

联想创投以“2-8”法则平衡投资的确定性与颠覆性，明确将80%以上资源聚焦于早期科技投资，坚守“投早、投小、投科技”的初心，发挥CVC“既懂科技、更懂科技产业化”的独特优势，在品牌、渠道、供应链、团队建设、国际化等维度深度赋能被投企业。同时，用20%的精力去探索更前沿的革命性技术，在把握确定性的同时，保持对颠覆性创新的敏感度。返回搜狐，查看更多