中国纸浆模塑企业海外设厂大潮：众鑫、家联、裕同…谁在重塑全球包装新格局？

在全球“限塑令”升级与碳中和目标驱动下，中国纸浆模塑企业正加速出海，东南亚、北美、欧洲成为投资热土。绿森、家联、昌亚等头部企业通过海外建厂，不仅破解了贸易壁垒，更抢占绿色包装产业链话语权。本文盘点了8大企业的布局版图，并揭秘这场“绿色革命”的底层逻辑。

一、海外布局地图：从中国沿海到全球枢纽

1. 东南亚：低成本制造中

昌亚集团：在越南投建智能化生产线，主打食品级餐具与医疗包装。

众鑫：泰国五万吨纸浆模塑餐具工厂一期投产。

远东中乾：泰国纸浆模塑餐具工厂预计上半年投产。

裕同科技：印度、越南工厂服务三星、苹果等海外客户

富岭股份：富岭股份及子公司宾州富岭拟以自有资金对印尼子公司获胜包装增加投资不超过5,000万美元，即对获胜包装的投资总额由3,500万美元增加至不超过8,500万美元，各股东同比例追加投资，投资款项主要用于购买土地、厂房建设及购买设备等，主要用于生产塑料餐饮具、纸制品及拟新增的植物纤维模塑产品。

光大同创、永发、凯成、金箭、明扬等纸浆模塑头部企业也纷纷在越南开设分公司。

2. 北美：贴近终端市场的桥头堡

家联科技：2024年收购美国HF公司，借力其北美分销网络，将纸浆餐盒产能提升至1.2亿只/年，满足Costco等商超需求。

裕同科技：墨西哥蒂华纳工厂投产，专为特斯拉、LG电子供应可降解包装材料，缩短交货周期至15天。

沙伯特：美国设立本地工厂，应对关税壁垒。

绿森：

3. 欧洲：贴近消费市场、高端化突围战

光大同创：波兰华沙基地研发生物基缓冲材料，通过欧盟EN13432认证，打入宜家供应链。

远东中乾：德国科隆设立研发中心，开发秸秆纤维复合包装，瞄准高端电子产品市场。

二、企业出海“三部曲”：为什么是现在？

1. 政策与成本双重驱动

国内环保高压：2025年海南禁塑令全面实施，倒逼企业向外转移产能；

海外关税优势：越南对纸制品征收0%关税，墨西哥加入美墨加协定后关税成本下降22%。

2. 技术升级破局“卡脖子”

纸浆模塑企业通过自主研发（如纳米防潮涂层技术）和并购（如家联收购美国HF的专利），打破欧美企业长期垄断的食品级包装壁垒。

3. 全球化客户布局倒逼供应链本地化

亚马逊要求FBA商品使用可降解包装，苹果2030年碳中和目标推动供应链绿色转型，头部企业需贴近客户建厂以控制交付风险。

三、暗流涌动：海外布局的挑战与破局之道

四、未来风向：从“制造输出”到“标准制定者”

循环经济闭环：昌亚在印尼试点“竹纤维回收-再生包装-焚烧发电”全链条模式；

区域化深耕：裕同计划在非洲布局秸秆造纸基地，破解当地包装材料短缺问题。

结语

当裕同波兰基地的缓冲材料进入戴姆勒生产线，中国纸浆模塑企业的全球化征程，正从“跟跑”转向“领跑”。这场跨越国界的绿色革命背后，不仅是企业生存智慧的较量，更是一个制造业大国向低碳经济转型的生动注脚。

您认为中国纸浆模塑企业在海外最需突破的核心竞争力是什么？