2. 多元化业务:第二曲线全面提速,工业与绿色能源成核心亮点
2025年是格力多元化转型的关键突破之年,公司工业制品及绿色能源、智能装备等新业务实现高速增长,第二增长曲线逐步成型,成功对冲了空调主业的下行压力。
- 工业制品及绿色能源业务:上半年实现营业收入95.91亿元,同比增长17.13%,营收占比提升至9.85%,毛利率稳定在20%以上。核心产品覆盖压缩机、电机、半导体器件、工业储能、光伏直驱空调等,其中新能源汽车热管理系统已切入多家头部车企供应链,光伏空调业务在全球工商业场景持续落地,打开了ToB市场的长期增长空间。
- 智能装备业务:上半年实现营业收入3.14亿元,同比增长20.90%,增速为全业务最高。公司已实现工业机器人、数控机床、注塑机等核心产品的自主研发,旗下格力机器人已在新能源、3C、家电制造等领域批量应用,重载机器人国内市占率稳步提升,为智能制造转型奠定了技术基础。
- 生活电器与其他业务:依托全国线下渠道网络,公司生活电器、智能卫浴、医疗设备等品类稳步增长,全国门店非空调品类销售占比已超过42%,逐步摆脱了“单一空调厂商”的业务结构。
3. 全球化布局:自主品牌占比实现质变,新兴市场加速突破
2025年,格力电器海外市场实现结构性突破,全年海外营业收入达347.62亿元,同比增长8.24%,尽管营收占比仅18.18%,远低于海尔、美的,但自主品牌占比实现了质的飞跃。
截至2025年末,公司海外市场自主品牌占出口总额的比例已从2015年的不足30%提升至70%,其中“一带一路”沿线国家自主品牌占比更是超过85%,彻底摆脱了对低毛利代工模式的依赖,实现了高毛利自主品牌出海的转型 。分区域来看,公司在巴西、加拿大等国家空调市场份额稳居第一,新加坡格力正式揭牌成立,作为东盟市场枢纽加速拓展东南亚市场,欧洲、北美高端热泵业务持续放量,全球化布局进入了全新的发展阶段。
三、财务质量分析:现金流造血能力爆发,财务结构极度稳健
对于成熟制造业龙头,财务健康度、现金流造血能力与股东回报能力是核心价值标尺,2025年格力电器在财务端展现出行业顶尖的经营韧性与安全性,多项指标处于行业最优水平。
第一,经营现金流爆发式增长,盈利含金量行业领先。2025年前三季度,公司经营活动产生的现金流量净额达457.28亿元,同比大幅增长259.71%,是当期归母净利润的2.13倍,全年经营现金流净额突破500亿元,创下历史新高。强劲的现金流核心来自于销售回款加速、应付账款周转优化,主营业务回款能力极强,不仅为公司技术研发、多元化拓展提供了充足的资金支持,也构建了穿越行业周期的绝对安全垫。
第二,财务结构极度稳健,安全垫充足。截至2025年末,公司资产负债率为61.32%,同比稳步下降,且以经营性无息负债为主,有息负债率始终保持在10%左右的低位。期末公司账面货币资金余额达1459亿元,净现金规模近570亿元,远高于有息负债总额,无任何流动性风险与偿债压力,财务结构的稳健性在A股消费板块极为罕见,为公司应对行业波动、长期战略布局预留了充足的空间。
第三,高分红政策持续兑现,股东回报力度拉满。公司始终坚持高比例现金分红的股东回报政策,2025年实施中期分红每10股派现10元,合计派发现金红利55.85亿元 。自上市以来,公司累计分红金额已超1776亿元(含回购),累计分红总额是上市募资总额的超60倍,是A股市场分红最稳定的企业之一 。结合全年业绩,公司预计2025年度全年现金分红比例将保持50%以上,延续高分红传统,持续为股东创造稳定回报。
第四,研发投入持续加码,核心技术壁垒不断强化。2025年公司研发投入超70亿元,在空调核心技术、新能源、工业装备、半导体等前沿领域持续深耕,新增多项国际领先技术成果,自主研发的压缩机、电机、AI画质芯片等核心部件实现100%自主可控,打破了海外厂商的技术垄断,为公司长期发展奠定了坚实的技术基础。
四、风险与挑战:主业承压仍存,转型仍需持续突破
这份年报的盈利韧性亮点突出,但也并非没有隐忧,市场最为关注的业绩短板与行业挑战,依然是格力电器未来需要突破的核心问题。
一是空调主业营收持续承压,市场份额面临挤压。国内空调市场已经进入存量替换阶段,地产下行周期下需求持续疲软,行业价格战愈演愈烈,公司全渠道空调销量份额从2024年的19%下滑至2025年的17%,线上渠道被美的、小米等品牌持续挤压,线上份额被小米反超,营收增长乏力,主业增长面临较大压力 。
二是多元化业务规模偏小,第二曲线拉动作用有限。尽管工业制品、智能装备等新业务实现了高速增长,但整体营收占比仍不足10%,对公司整体业绩的拉动作用十分有限,与美的集团ToB业务超1200亿的营收规模相比,差距十分明显,多元化转型仍处于早期阶段,第二增长曲线仍需长期培育。
三是全球化布局严重滞后,海外市场话语权不足。2025年公司海外营收占比仅18.18%,远低于美的集团的42.93%、海尔智家的51.53%,在全球市场的布局深度与品牌影响力严重不足,难以有效对冲国内市场的周期波动,成为制约公司长期增长的核心短板。
四是渠道改革仍需深化,运营效率有待提升。公司传统线下经销商渠道层级较多,加价率高达28%-35%,远高于线上直营渠道的成本,面对互联网品牌的冲击,线下渠道竞争力持续下滑。同时2025年公司应收账款周转天数、存货周转天数均有所拉长,渠道库存优化与运营效率提升,仍是未来需要解决的核心问题。
五、总结与展望
整体来看,格力电器2025年年报,是一份“盈利韧性凸显、转型初见成效,短期承压不改长期龙头价值”的答卷。在行业下行周期中,公司凭借极致的成本管控与技术壁垒,实现了净利率的逆势提升,经营现金流创下历史新高,财务结构极度稳健,高分红政策持续兑现,热泵等新业务爆发式增长,海外自主品牌占比实现质的飞跃,充分验证了空调龙头的核心竞争力与抗周期能力。
对于未来,公司的增长看点依然清晰:一是高端化战略持续深化,依托核心技术优势,巩固高端空调市场的品牌壁垒,提升盈利水平;二是热泵、新能源汽车热管理、工业储能等绿色能源业务的持续突破,有望成长为公司新的核心增长极;三是全球化布局的持续深化,依托自主品牌出海,提升海外市场份额,对冲国内市场的周期波动;四是渠道改革的持续推进,优化线下渠道效率,加速线上渠道布局,提升全渠道竞争力。
短期的行业波动与转型阵痛,不会改变龙头的长期价值。在全球家电产业格局重构、中国制造业技术自主可控的大背景下,具备核心技术壁垒、极致成本管控能力、稳健财务结构的格力电器,依然是空调行业的绝对龙头,其多元化转型与全球化布局的长期成效,值得市场持续关注。
本文内容仅为年报解读,不构成任何投资建议。返回搜狐,查看更多